《决战市场》营销情境模拟沙盘课程，模拟经营一个营销型的团队，在一片充满竞争，不确定，具有风险性、挑战性的海外市场环境中，将营销管理中的关键环节：市场调研、市场分析、营销战略规划、营销目标制定、营销团队建设、角色分析与定位、竞争对手分析、资金筹集与管理，全面的预算与成本管控等几个部分设计为情境沙盘模拟课程的核心内容，把营销管理所处的外部、内部环境抽象为一系列的规则，由参与者组成几个相互竞争的虚拟企业，通过模拟N轮次长期的营销，使学员在分析市场、制订营销战略、营销策划、财务管理等一系列活动中，参悟科学的营销管理规律，全面提升销售团队的营销致胜的综合能力。

①掌握先进的市场营销学理论与前沿的思想

②学习在复杂的竞争激烈的环境中分析市场

③掌握以市场与客户为核心的市场信息收集

④运用市场调研与销售预测，精准制定策略

⑤根据外部环境学习制定清晰营销团队目标

⑥能够制定可行的营销计划并确保高效执行

⑦学习全面预算的管理，科学合理利用资金

⑧面对竞争，敢于科学理性的大胆开拓市场

①学习前沿的市场营销学理论。

②面对市场挑战，善于理性决策。

③掌握市场外部的关键信息资源。

④增进对市场调研与预测精准性。

⑤打造一支勇于开拓市场的团队。

⑥确保营销战略得到高效的执行。

⑦塑造团队和谐沟通与信任文化。